Насон - История города Вологды - Знаменитости

Знаменитые люди Вологды


А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ч Ш Щ Э Ю Я

Лобытов Михаил Григорьевич (24.05. 1907, с. Слобода Белозерского у. - 05. 11. 1998, г. Вологда)

 Председатель колхоза «Родина» Вологодского района, дважды Герой Социалистического Труда.

Михаил Григорьевич Лобытов родился в семье крестьянина в селе Слобода Белозерского уезда, входившего тогда в состав Новгородской губернии. Долгим был его жизненный путь, и весь он связан с жизнью и проблемами северной вологодской деревни.

Начало сознательной жизни Михаила Григорьевича совпало со временем коренных перемен в общественном устройстве страны и его родного края. С тринадцати лет он начал трудовую деятельность в качестве рабочего Шольского лесозавода. Был затем продавцом, позже — заведующим магазином рабочего кооператива. С 1930 г. началась работа М. Г. Лобытова в советских органах Шольского района, входившего поначалу в состав Ленинградской, а с 1937 г. — Вологодской области. Он работал инспектором и заведующим финансовым отделом райисполкома, заведующим орготделом, секретарем, а впоследствии и председателем райисполкома. В 1932 г. был принят в члены ВКП(б), в 1947 — поступил в Ленинградскую областную партийную школу. По ее окончании был в 1949 г. избран председателем Вологодского райисполкома и проработал на этом посту около пяти лет. Однако затем М. Г. Лобытов решился круто переломить ХОА своей жизни, в которой начался новый, самый важный ее этап.

Пережившее страшные военные годы коллективизированное сельское хозяйство Вологодской области находилось в нелегком положении: бесправные и нуждающиеся люди, выживавшие лишь за счет личных подсобных хозяйств, запущенные поля, пораженный бескормицей скот... Теряя последние жизненные перспективы, колхозники уходили в город. Надежды на лучшее появились после сентябрьского (1953 г.) Пленума ЦК КПСС, наметившего меры по подъему сельского хозяйства и уровня жизни населения деревни.

В этой непростой обстановке Михаил Григорьевич принял принципиальное решение, определившее всю его дальнейшую жизнь. Он решил стать руководителем одного из отстающих, находящихся в сложном положении колхозов с тем, чтобы вывести его в число передовых хозяйств. Коммунисту Лобытову было предложено возглавить колхоз им. Ворошилова Вологодского района. В этом был дальний расчет: земли колхоза располагались вблизи южных окраин областного центра и при умелом хозяйствовании могли бы стать мощной базой снабжения его жителей продовольственными продуктами. В январе 1954 г. М. Г. Лобытов на общем колхозном собрании был избран председателем этого хозяйства. Именно на этом посту за долгих тридцать три с половиной года Михаил Григорьевич ярко проявил свои способности, исполнил жизненное предначертание. 

Колхоз им. Ворошилова был образован в 1948—1950 гг. в результате укрупнения ряда мелких хозяйств. Позже, в конце пятидесятых годов, при очередном укрупнении к нему был присоединен соседний колхоз «Родина», и с тех пор это название закрепилось за объединенным хозяйством. Тогда же, в начале пятидесятых годов, дела в колхозе не ладились. Средний надой молока от коровы составлял менее одной тысячи кг. Поля заросли кустарником и мелколесьем и давали крайне скудные урожаи. В первую же зиму председательства Лобытова нечем было кормить колхозных коров, и новый руководитель хозяйства дал команду пустить в ход солому с крыш колхозных построек...

Энергия председателя, его предприимчивость, умение найти подход к людям дали плоды. Колхозники поверили в возможность успеха. Председателю удалось подобрать кадры ведущих специалистов, сплотить вокруг себя единомышленников, которые успешно справлялись с порученными им делами. Уже в пятидесятые годы колхоз стал передовым. Этому немало способствовало упразднение машинно-тракторных станций и продажа техники хозяйствам. Были выстроены новые коровники, постепенно механизировали труд работников животноводства, были организованы горячие обеды за казенный счет для полеводов. Обильные плоды дали расчистка пашни и лугов от кустарников и мелколесья, внесение в почву органических и минеральных удобрений, строгое соблюдение севооборотов, осушение переувлажненных земель точное выполнение всех приемов агротехники.

Новые возможности для развития сельского хозяйства появились в середине шестидесятых годов, когда озабоченное застоем в сельскохозяйственном производстве союзное правительство наметило ряд мер по его развитию и стимулированию труда колхозников. В 1967 г. в колхозе «Родина » был введен внутрихозяйственный расчет. Картофеля стали получать более 200 ц с га, льноволокна — по 9 ц. В 1971 г. колхоз был награжден орденом Трудового Красного Знамени. В 1977 г. от каждой из тысячи двухсот коров было получено в среднем почти по 4,6 тыс. кг молока. Крупный рогатый скот сдавался весом не менее 450 кг. Валовой доход достиг почти 4 млн. руб., чистый доход — полутора млн. На одного работающего энерговооруженность составляла 26 лошадиных сил, продукции производилось на 6238 руб. Почти полностью было механизировано производство зерна, картофеля, льна, кормовых культур, молока и мяса. Колхоз не раз выходил победителем во Всесоюзном и Всероссийском социалистическом соревновании, награждался переходящими Красными знаменами, был занесен на Всесоюзную Доску почета ВДНХ. В дома колхозников пришел достаток.

Занялись племенным животноводством крупного рогатого скота черно- пестрой породы, вначале лишь в силу внутриколхозных надобностей. В дальнейшем успехи в племенной работе привели к тому, что Министерство сельского хозяйства перевело «Родину» в ранг государственных племенных заводов. Было создано семеноводческое хозяйство, которое поставляло колхозам и совхозам района и области более 1000 т семян овса, ячменя, ржи. Прибыль шла на развитие колхоза.

К середине восьмидесятых годов в колхозе «Родина» получали по 5,2 тыс. кг молока фуражной коровы. Выручка от продажи молока составляла 2680 тыс. руб., от продажи мяса соответственно — 1728 и 736 тыс. На 100 га пашни выходило более 1000 ц молока и около 100 ц говядины. Рост технической оснащенности хозяйства привел к переменам в социальной сфере. Изменился сам характер профессий колхозников: вместо доярок, свинарок, скотников — мастера машинного доения, операторы откормочных комплексов. Переход на двухсменную работу значительно повысил качество жизни тружеников колхоза.

Производственные задачи и необходимость решения социальных проблем требовали переселения колхозников из мелких деревень на центральную усадьбу — поселок Огарково. Вторым центром колхоза стал поселок Харычево. За десятилетия облик колхоза и быт его тружеников неузнаваемо переменились. Строились благоустроенные дома, к 1986 году число их почти достигло четырехсот. В колхозе были построены современная средняя школа, детский комбинат, Дом быта, детская музыкальная школа, филиал областной картинной галереи, Музей трудовой славы, стадион, поликлиника на 150 посещений со стационаром. Дом культуры на 400 зрителей. Прославился колхозный хор. Большое внимание уделялось спорту, были созданы футбольная и баскетбольные команды, а мужская волейбольная команда стала одной из сильнейших в области.

Своим опытом М. Г. Лобытов делился с молодыми председателями колхозов и директорами совхозов области, которых отправляли в «Родину» на учебу на 2—3 недели.

В июне 1987 года, в возрасте 80 лет, Михаил Григорьевич ушел на заслуженный отдых.

Широкой и разносторонней была общественная деятельность М. Г. Лобытова. Он был членом Всероссийского Совета колхозов, избирался в Советы депутатов трудящихся, был депутатом Верховного Совета РСФСР двух созывов подряд: 1967—1971 и 1971—1975 гг. Был членом Вологодского обкома и райкома КПСС. Избирался делегатом XXV, XXVI и XXVII съездов КПСС. Жизненный подвиг Михаила Григорьевича был оценен высокими государственными наградами. Дважды, в 1966 и 1985 гг., он был удостоен звания Героя Социалистического Труда, был награжден орденами Ленина (трижды), Октябрьской Революции, Отечественной войны II степени, медалями. На доме, где жил М. Г. Лобытов, установлена мемориальная доска. 

«В конце шестидесятых годов был взят курс на внедрение комплексной механизации на фермах и организацию двухсменного режима труда доярок. Это позволило сократить их рабочий день. В настоящее время мастера машинного доения коров, телятницы, скотники и другие работники регулярно пользуются выходными днями и рабочими отпусками. Эти мероприятия претворены в жизнь без резкого увеличения числа работающих <...> При двухсменной организации труда у операторов стало больше свободного времени. Они имеют возможность больше уделить внимания домашним делам, посмотреть телевизор, почитать книгу или газету, съездить в театр, принять участие в художественной самодеятельности. С октября по май в колхозе действует пятидневная неделя. Однако объем выполненных работ за неделю не сократился, а возрос. Это достигнуто благодаря повышению ответственности людей за порученные обязанности».
Лобытов М. Г. Село меняет облик: Заметки председателя // Политическая агитация. — 1986. — № 14. — С. 13 — 14. 
Сочинения 
Каждому — по его труду. — Вологда, 1963 (в соавторстве); Стираются вековые грани. — [Вологда], 1968; Ступени роста. — М., 1980. 
Литература 
Асташенков В. Устремленность в завтра // Колхозная гвардия. - М., 1988. - С. 352-361. 
Козлов П., Соколов И. Восхождение // Колхоз — моя судьба. - М., 1979. - С. 115-120. 
Лазаревич А. П. По времени равняя шаг. — М., 1976. 
Аапин Б. Земля-кормилица. — Архангельск, 1988. 
Подосенов А. Председатель // Гвардейцы труда: Очерки о вологжанах — Героях Социалистического Труда. — Вологда, 1974. - С. 94-101.
 Л. С. Панов
<<< Назад В начало Далее >>>